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普通大學專升本管理學專業(yè)考試真題

時間：2024-11-29 08:05:12 89

普通大學專升本管理學專業(yè)考試真題（精選5套）

　　無論在學習或是工作中，我們最熟悉的就是考試真題了，考試真題是學校或各主辦方考核某種知識才能的標準。你知道什么樣的考試真題才是規(guī)范的嗎？下面是小編幫大家整理的普通大學專升本管理學專業(yè)考試真題（精選5套），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　普通大學專升本管理學專業(yè)考試真題1

　　一、選擇題 (每小題 1 分，共 40 分)在每小題的四個備選答案中選擇一個正確答案，用鉛筆把答題卡上對應題目的答案標號涂黑。如需改動橡皮擦計凈后，再選涂其它答案標號

　　1.管理載體是 ( )

　　A.管理者 B.技術 C.組織 D.工作

　　2.在管理的職能活動中，最基本的職能是（）

　　A.計劃 B.組織 C.領導 D.控制

　　3.計劃的制定過程一般包括：①預算數(shù)字化；②擬定和選擇可行性計劃；③制定派生計劃④

　　確定重要的前是條件；⑤確定目標。下列計劃步驟正確的是 ( )

　　A.⑤③②④① B.⑤④②③① C.④③①②⑤ D.①②④③⑤

　　4.著名的管理學家班尼斯關于管理者素質(zhì)的論述有一個形象的比喻，他說“領導者必須靠三條腿走路，第一條腿是雄心牡志，第二條腿是領導的才能，第三條腿是優(yōu)秀的道德品質(zhì)。 ”這個比喻說明了領導者的素質(zhì)具有（）

　　A.復雜性 B.綜合性 C.層次性 D.時代性

　　5.高校普通實施了“學評教”活動。這種控制活動屬于 ( )

　　A.前饋控制 B.同期控制 C.反饋控制 D.程序控制

　　6.美國心理學家約翰? 亞當斯的公平理論屬于 ( )

　　A.行為改造型激勵理論 B.內(nèi)容型激勵理論

　　C.過程型激勵理論 D.行為強化型理論

　　7.某管理者為了節(jié)省成本，維護大多數(shù)人及股東的利益，決定裁員 20%。這位管理者的倫理觀是( )

　　A.功利主義道德觀 B.權利主義道德觀

　　C.公平公正道德觀 D.推己及人道德觀

　　8.下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

　　A.車間主任 B.銷售經(jīng)理 C.會計師 D.營銷主管

　　9.當前，困擾民企的一個普通問題是人員流動率較高。這一方面說明社會上對就業(yè)價值觀發(fā)生了變化，一個人一生中不可能只從事一份工作；另一方面用人單位也有自己的用人觀念，在人才和知識密集的社會，只要努力去尋找，就能獲得企業(yè)序需的人才。所以很多企業(yè)在內(nèi)部人員去留問題上，一般不會主動挽留；而在選拔管理者時，也傾向于從全業(yè)外部選拔，因為企業(yè)認為外部人力資源更豐富。對這看法，你認為 ( )

　　A.對，企業(yè)外部的確有較豐富的人力資洹

　　B.不對，從外部選拔人員肯定會挫傷內(nèi)部員工的積極性

　　C.不能一概而論，應視具體情況確定

　　D.以上說法都不對

　　10.環(huán)式溝通最突出的優(yōu)點是（）

　　A.信息渠道不通暢

　　B.滿意程度高

　　C.倍息易被曲解

　　D.信息單向傳遞

　　11.牛總向來非常專權，最近他參加了一次高級管理培訓班后，認為自己有必要改變領導風格，實行民主管理。于是在一次會議上，他眉頭緊皺，表情嚴肅地說： “從今天起我們公司要推行參與式管理模式。 ”說著，他的拳頭在桌子上重重一錘。這說明 ( )

　　A.他根本不想推行參與式管理

　　B.他推行參與式管理的決心很大

　　C.其語言溝通與非語言溝通不一致

　　D.以上都不對，無法判斷

　　12.個人決策與群體決策各有優(yōu)缺點，因此，在做決策時必須根據(jù)所做決策的具體情況，采用相應的決策方式。以下幾和情況中，不適宜采取群體決策方式的是 ( )

　　A.確定投資一個重大項目

　　B.決定公司重要副職的工作安排

　　C.新產(chǎn)品上市時機的選擇

　　D.簽訂一項產(chǎn)品銷售合同

　　13.企業(yè)是現(xiàn)代社會的產(chǎn)物，其社會責任是 ( )

　　A.經(jīng)濟要求的義務

　　B.法律要求的義務

　　C.道德的要求，義務的自愿行為

　　D.以上都對

　　14.忠言逆耳指的是影響有效溝通障礙中的 ( )

　　A.個人因素 B.技術因素 C.結(jié)構因素 D.人際因素

　　15.下列關于領導的'說法，正確的`是 ( )

　　A.領導者的素質(zhì)是先天遺傳決定的，越是高層領導者越要有天賦，絕對不是后天“培養(yǎng)”出來的。

　　B.中層領導最重要的能力是技術技能

　　C.領導藝術表明領導活動具有權變性

　　D.領導越善于授權，就越能減少自己的責任

　　16.老牌汽車福特在發(fā)展過程中，并非事事成功。比如它推出的經(jīng)濟實用型艾德含爾型汽車就遭到慘敗。福特在推出這款汽車之前花了大量時間與金錢，收集了可能需要的大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)顯示，這種型號的汽車正是市場所需要的。可當時顧客購買汽車從價格實惠轉(zhuǎn)為憑愛好購買，這變化卻被忽略了。當這種變化被認識到的時候，福特公司已將這種型號的汽車投放市場，遭到慘重失敗。這個案例說明（）

　　A.福特公司統(tǒng)計分析員因為反應不靈敏而導致失敗

　　B.福特公司的`失敗主要是太倚重可量化的數(shù)據(jù)，而忽視了決策的靈活性原則，統(tǒng)計分析員沒有分析現(xiàn)實中出現(xiàn)的變化

　　C.依靠數(shù)雖化信息的收集和處理是理性決策法優(yōu)越于經(jīng)驗決策法的主要方面，福特公司的失敗就在于沒有摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗決策法

　　D.就重大決策的質(zhì)量而言，信息收集中的問題與信息處理中的問題相比，后者所起的作用更為重要，福特公司就有力地說明了這點

　　17.管理的本質(zhì)從某種意義上來說是對組織成員在活動中的行為進行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)歸根結(jié)底是正確處理 ( )

　　A 人與貨源的關系 B.人與事的關系

　　C.人與人的關系 D 事與事的關系

　　18.某公司開會研究決定，研發(fā)部都必須在一定時期內(nèi)為公司各關鍵市場推出具有較高市場份數(shù)的新產(chǎn)品，對于這決定，你的看法是 ( )

　　A.時間不明確，在實行中缺乏操作標準

　　B.市場份額較高描述不清，要有詳細數(shù)字，予以量化

　　C.關鍵市場提法不具體，范圍難以界定

　　D.應綜合考慮上述意見

　　19.某企業(yè)利用社會上的現(xiàn)有資源，實現(xiàn)組織內(nèi)在核心優(yōu)勢與外部資源優(yōu)勢動態(tài)有機結(jié)合具備了敏捷性和快速應變能力。此企業(yè)的組織結(jié)構形式是 ( )

　　A.事業(yè)部制 B.矩陣式 C.無邊界型 D.動態(tài)網(wǎng)絡型

　　20.下列關于組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構關系描述正確的是 ( )

　　A.依據(jù)組織結(jié)構設定組織戰(zhàn)略 B.組織戰(zhàn)略必須服從組織結(jié)構

　　C.組織結(jié)構必服從組織戰(zhàn)略 D.組織戰(zhàn)略與組組結(jié)構無直接關系

　　21.控制工作的第一個步驟是 ( )

　　A.分析問題 B.糾正偏差 C.確立標準 D.總結(jié)經(jīng)驗

　　22.下列關于權力的說法不正確的是 ( )

　　A.獎賞權力、懲罰權力、法定權力與領導者的職位相關，又稱職位權力

　　B.感召權力源于領導者個人的特征，包括行為方式、魅力、經(jīng)歷、背景等

　　C.專家權力產(chǎn)生于個人的專業(yè)知識和技能，越是相關領域?qū)＜遥聦僭叫欧?span style="display:none">oZK萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

　　D.有效的領導者依靠的是職位權力，而不是個人權力

　　23.在現(xiàn)代管理學派中，認為管理中沒有什么一成不變，普遍使用的最佳管理論和方法的學派是 ( )

　　A.管理過程學派 B.群體行為學派 C.系統(tǒng)學派 D.權變理論學派

　　24.隨著我國經(jīng)濟結(jié)構的調(diào)整和新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，一些老牌專業(yè)逐漸退出高校招生計劃，而一些與當代社會發(fā)展緊密相關的專業(yè)出現(xiàn)在各大高校招生計劃中，如大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)工程、機器人等。這種現(xiàn)象說明 ( )

　　A.高校必須滿足學生對專業(yè)的需要，才能生存下來

　　B.高校只有不斷調(diào)整專業(yè)設置，才能履行其社會責任

　　C.高校雖不是工商企業(yè)，但也有存在獲取收入以維持自身的生存與發(fā)展的問題，所以也要像工商企業(yè)一樣，選擇那些熱門專業(yè)

　　D.高校作為一個組織，其專業(yè)調(diào)整是根據(jù)社會環(huán)境的變化來進行的

　　25.拿破侖曾說過：“ 只有糟糕的將軍，沒有槽糕的士兵。 ”這句話最確切的體現(xiàn)了領導的 ( )

　　A.協(xié)調(diào)作用 B.激勵作用 C.指揮作用 D.溝通作用

　　26.管理工作的方方面面都離不開溝通，管理者每個工作日至少要花 80%的時間與他人直接溝通，為此管理者必須建立通暢的溝迪渠道。在下列溝通方式中，最不可取的是（）

　　A.建立各種溝通渠道，讓組織中的所有員工隨時隨地了解組織的全部情況

　　B.管理者通過下達指令和文件的方式讓員工了解組織的使命和戰(zhàn)略

　　C.經(jīng)常利用口頭溝通的方式與下屬交流

　　D.策略地利用非正式組織在溝通中的作用

　　27.斯金納提出了四種行為改造方式，在管理工作中最常用的是 ( )

　　A.正強化 B.負強化 C.忽視 D.懲罰

　　28.下列控制原則中，強調(diào)管理者及其下屬素質(zhì)的是 ( )

　　A.有效標準原則 B.控制關鍵點原則 C.直接控制原則 D.例外原則

　　29.某公司老總出差一段時間回到辦公室，各部門經(jīng)理及總經(jīng)辦人員馬上過來報工作，大家你一言我一語。有人向老總匯報近期工作，有人向老總請示下一步工作，儼然就是一個自發(fā)的辦公會，該公司的組織與領導特征是 ( )

　　A.鏈式溝通、民主式管理 B.環(huán)式溝通、民主式溝通

　　C.輪式溝通、集權式管理 D.全通道式溝通、集權式管理

　　30.履行社會責任是企業(yè)義不容辭的責任與義務，以下不屬于企業(yè)社會責任的是 ( )

　　A.治理企業(yè)污染 B.對員工進行培訓

　　C.為消費者提供售后服務 D.研發(fā)新產(chǎn)品

　　31.企業(yè)文化特征不包括 ( )

　　A.獨特性 B.發(fā)展性 C.絕對性 D.繼承性

　　32.企業(yè)在創(chuàng)新時，好比“硬件”的創(chuàng)新是 ( )

　　A.觀念創(chuàng)新 B.體制創(chuàng)新 C.管理創(chuàng)新 D.技術創(chuàng)新

　　33.人員配置的根本目的是 ( )

　　A.使個人能力水平與崗位要求相適應

　　B.為任何人找到發(fā)揮才能的崗位

　　C.通過個體之間取長補短，形成整體優(yōu)勢

　　D.保持所有成員的身心健康

　　34.管理是一門藝術，這是強調(diào)管理的 ( )

　　A.復雜性 B.有效性 C.實踐性 D.精確性

　　35.司馬遷受到宮刑，仍然堅持《史記》的創(chuàng)作，這是出于 ( )

　　A.自尊需要 B.情感需要 C.自我實現(xiàn)需要 D.安全需要

　　36.期望理論給我們最重要的啟示是 ( )

　　A.效價高低是激勵是否有效的關鍵

　　B.期望值高低是激勵是否有效的關鍵

　　C.存在負效價，應引起管理者的注意

　　D.應把目標效價和期望值進行優(yōu)化組合

　　37.“競爭優(yōu)勢歸根結(jié)底產(chǎn)生于顧客所能創(chuàng)造的價值” ，這是誰的觀點 ( )

　　A.邁克爾波特 B.彼得? 德魯克 C.泰勒 D.弗雷德? R? 戴維

　　38.如果你是某公司的總經(jīng)理，一位下屬找你匯報工作，這位下屬比較

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普通大學專升本管理學專業(yè)考試真題

普通大學專升本管理學專業(yè)考試真題1

　　普通大學專升本管理學專業(yè)考試真題1